잇포커스

소마미술관, 소장작가 이승택의 예술 세계를 재조명하는 개인전 개최

올림픽조각공원 소장품 ‘기와를 입은 대지’, ‘열주탈’을 중심으로 이승택의 주요 작품 소개

전시 기간 중 어린이 워크숍 및 성인 특강 등 전시 연계 프로그램 진행

서울올림픽기념국민체육진흥공단(이사장 하형주) 소마미술관(관장 성욱제)은 4월 10일부터 7월 26일까지 ‘이승택 : 조각의 바깥에서’전을 개최한다.

이번 전시는 올림픽조각공원의 장소적 특수성을 바탕으로 조각의 형식과 범주를 확장해 온 이승택의 예술 세계를 조명한다. 소마미술관 개관 이후 최초로 개최되는 올림픽조각공원 소장작가의 대규모 개인전으로, 70여 년에 걸친 작업 세계를 심도 있게 살펴보는 기획전이다. 조각, 드로잉, 오브제, 사진, 설치 등 200여 점의 작품을 선보이며, 실내 전시와 야외 조각공원을 아우르는 구성 속에서 작가의 예술 세계를 입체적으로 조망한다.

이승택은 일상의 사물을 묶고 해체하고 재배치하는 작업을 통해 익숙한 대상에 대한 인식을 전환해 왔으며, 기와, 탈, 옹기와 같은 전통적 소재 또한 오늘의 맥락 속에서 새롭게 해석해 왔다. 비전통적 재료와 행위, 장소와 자연을 적극적으로 작업에 끌어들이며 조각의 개념을 확장해 온 점은 그의 작업이 지닌 중요한 특징이라 할 수 있다.

이번 전시는 이승택의 작품 세계를 사물, 전통, 실험, 장소, 자연 등 5개의 키워드로 나눠 소개한다. 또한 드로잉과 사진, 기록 자료로 구성된 아카이브를 통해 작가의 사유와 작업의 출발점을 함께 살펴본다. 이를 통해 관람객은 전시와 조각공원을 함께 경험하며 조각을 보다 열린 시선으로 바라보고 사물과 공간, 자연과 예술의 관계를 새롭게 인식하게 된다.

아울러 전시 기간 동안 작가 및 작품 소개 특강, 작가의 작업을 체험해 보는 어린이 교육 프로그램 등 다양한 연계 프로그램이 진행된다. 소마미술관은 이승택의 예술 세계를 다채롭게 경험할 수 있는 이번 전시에 많은 관심과 참여를 바란다고 밝혔다.

1. 전시 개요

· 전시 제목: ‘이승택 : 조각의 바깥에서’
· 전시 기간: 2026. 4. 10.(금) ~ 7. 26.(일)
· 전시 장소: 소마미술관 1관 전관, 올림픽조각공원
· 참여 작가: 이승택
· 전시 내용: 조각, 드로잉, 오브제, 사진, 설치 작품 200여 점과 아카이브 자료 등
· 주최·주관: 서울올림픽기념국민체육진흥공단 소마미술관

2. 전시 내용

‘이승택: 조각의 바깥에서’는 조각의 형식과 범위를 끊임없이 확장해 온 이승택의 작업을 통해 오늘날 조각을 어떻게 바라볼 수 있는지 살펴보는 전시다. 전시는 소마미술관과 올림픽조각공원이라는 공간적 맥락 속에서 사물과 전통, 장소와 자연을 넘나들며 확장돼 온 작가의 예술 세계를 조망한다. 1988년 서울올림픽을 계기로 조성된 올림픽조각공원은 야외 환경과 예술이 공존하는 공간으로, 조각을 자연과 공간 속에서 경험하게 하는 독특한 장소적 조건을 지닌다.

이승택은 일상의 사물을 묶고 해체하고 재배치하며 익숙한 물건을 새로운 시선으로 바라보게 한다. 기와와 옹기 같은 전통적 소재는 오늘의 맥락 속에서 새롭게 읽히고, 산업 재료와 행위, 과정은 조각의 형식과 재료에 대한 기존의 인식을 확장한다. 또한 장소의 조건과 자연의 요소는 작업과 긴밀히 연결되며 조각을 하나의 고정된 형태가 아닌 공간과 시간 속에서 형성되는 경험으로 변화시킨다.

이번 전시는 ‘사물 이후의 조각’, ‘전통이 다시 쓰이는 자리’, ‘조각의 경계 실험’, ‘장소로 확장된 실천’, ‘자연과 관계 맺기’라는 다섯 개의 주제를 따라 작가의 작업을 살펴본다. 아울러 드로잉과 기록 자료로 구성된 아카이브를 통해 그의 생각과 작업이 시작된 배경을 함께 소개한다. ‘이승택: 조각의 바깥에서’는 전시와 공원을 함께 경험하며 조각을 열린 시선으로 바라보고, 사물과 공간, 자연과 예술의 관계를 새롭게 생각해 보는 계기가 될 것이다.

3. 전시 구성

Part 1. 사물 이후의 조각 / 1전시실

이승택은 일상의 사물을 묶고 해체하고 재배치하며 기능 중심의 물질을 사유의 대상으로 전환해 왔다. 사물은 더 이상 사용을 위한 도구가 아니라 관계와 질문을 발생시키는 매개가 된다. 이 섹션은 물질의 속성과 구조를 흔들며 ‘조각’이 무엇인지 다시 묻는 작업들을 조망한다.

Part 2. 전통이 다시 쓰이는 자리 / 2전시실, 올림픽조각공원

민속적 사물과 전통적 형상은 재현의 대상이 아니라 새로운 맥락 속에서 다시 작동하는 요소로 다뤄진다. 작가는 전통을 보존의 대상으로 머무르게 하지 않고, 동시대적 감각 속으로 이동시킨다. 기와, 옹기, 탈 등의 소재는 전통적 상징을 넘어 새로운 조형적 의미로 재해석된다.

Part 3. 조각의 경계 실험 / 3-4전시실

이승택은 비전통적 재료와 현대 산업 재료를 작업에 도입하며 조각의 재료 개념을 확장해 왔다. 동시에 그는 조각의 고정된 형태와 영속성에 의문을 던지며 행위와 과정, 개념을 중심으로 한 ‘비조각’의 가능성을 탐색한다. 이 섹션은 조각의 조건과 범주를 확장하려는 작가의 실험적 시도를 살펴본다.

Part 4. 장소로 확장된 실천 / 4전시실

작가의 개입은 특정 장소의 우연한 상황, 물리적·역사적 조건과 만나며 작품으로 전환된다. 공간은 배경이 아니라 작업을 구성하는 요소가 되며, 이승택의 실천은 장소와의 관계 속에서 조각의 의미를 확장한다. 이 섹션은 장소와 맥락을 작업의 일부로 끌어들이는 작가의 실천을 살펴본다.

Part 5. 자연과 관계 맺기 / 5전시실, 올림픽조각공원

바람, 물, 불, 연기와 같은 자연의 요소는 통제의 대상이 아니라 협력의 조건이다. 작가는 자연의 흐름에 개입하되 결과를 지배하지 않는다. 생성과 소멸의 과정 속에서 조각은 고정된 형태를 넘어 관계로 존재한다. 이 섹션은 자연과의 상호작용 속에서 확장되는 조각의 가능성을 보여준다.

Part 6. 소마드로잉센터 아카이브

◇ 아카이브 1: 예술가 이승택 / 2층 로비

작업 노트, 기록 사진, 인터뷰 자료 등을 통해 형식 이전의 질문과 태도를 조망한다. ‘조각가’라는 규정 이전에 물질과 제도, 자연에 끊임없이 질문을 던져온 실천가로서의 면모를 드러낸다. 이 아카이브는 다양한 기록을 통해 이승택의 예술 세계가 형성된 과정과 맥락을 입체적으로 보여준다.

◇ 아카이브 2: 조각 이전의 드로잉 / 1층 로비

이 섹션은 작가의 초기 조형 언어와 예술적 사유의 출발점을 보여준다. 초기 유화와 드로잉은 이후 비조각과 자연 개입 작업으로 확장되는 사유의 단서를 제공한다. 이승택에게 드로잉은 단순히 조각의 준비 단계가 아니라 물질과 형태, 행위에 대한 아이디어가 형성되는 실험적 사고의 장이다.

4. 작가 소개

이승택 Lee Seungtaek

· 1932년 함경남도 고원 출생
· 1955~1959년 홍익대학교 미술대학 조각과 졸업
· 경력: 개인전 20여 회(1971~현재), 단체전 110여 회(1958~현재)

· 주요 개인전
1971 ‘이승택展’(국립중앙공보관, 서울)
1983 ‘이승택 비조각’(토탈미술관, 서울)
1997 ‘실험미술 50년 이승택 초대전’(문화예술진흥원 미술회관, 서울)
2012 ‘이승택 1932-2012’(성곡미술관, 서울)
2020 ‘이승택: 거꾸로, 비미술’(국립현대미술관, 서울)

· 소마미술관 기획전(단체전)
1988 ‘국제야외조각초대전’(올림픽조각공원, 서울)
2004 ‘정지와 움직임’(옛 서울올림픽미술관, 서울)
2008 ‘한국드로잉100년: 1870-1970’
2011 ‘조각가의 드로잉’
2014 ‘레트로 ’86-’88: 한국 다원주의 미술의 기원’
2018 ‘포스트 88-올림픽조각프로젝트’

· 수상: 은관문화훈장(2014), 보관문화훈장(2000), 백남준아트센터 국제예술상(2009), 문화체육관광부(1994), 김세중조각상(2016), JCC예술상(2017) 등
· 소장처: 소마미술관(올림픽조각공원), 국립현대미술관, 서울시립미술관, 런던 테이트 모던, 뉴욕현대미술관(MoMA), 구겐하임 아부다비, 홍콩 M+뮤지엄, 시드니현대미술관, 토탈미술관, 라초프스키미술관(미국 댈러스) 등

5. 전시연계 프로그램 안내

소마미술관은 이번 전시와 연계해 거장의 예술 세계를 깊이 있게 들여다보는 특강과 체험 프로그램을 운영한다.

먼저 성인을 대상으로 한 ‘전시연계 특강’이 두 차례 열린다. 5월 20일(수)에는 이일형 순천향대 교수(언바운드미술재단 이사장)가 ‘이승택의 예술철학’을 주제로 첫 강연을 진행하며, 이어 6월 10일(수)에는 제1회 이승택미술상 수상자인 최선 작가가 ‘이승택 작가와 작품세계’를 주제로 강연을 이어간다. 특강은 오전 10시부터 12시까지 미술관 세미나실에서 진행되며, 회당 일반 성인 40명을 모집한다.

어린이 관람객을 위한 ‘어린이 워크숍’도 마련된다. 유아 및 초등학생을 대상으로 하는 이번 워크숍은 전시 작품 감상과 예술 창작 체험을 결합한 작가 탐구 프로그램이다. 전시 기간 중 주말마다 전시실과 세미나실에서 운영된다.

모든 프로그램은 소마미술관 홈페이지에서 신청할 수 있다. 자세한 내용은 공식 홈페이지(http://soma.kspo.or.kr/class/01/list)를 통해 확인 가능하다.

전시 관람 시간은 오전 10시부터 오후 6시까지며, 매주 월요일은 휴무다(휴무일이 임시 변경될 경우 별도 공지 예정). 관람료는 성인 5000원, 청소년 4000원, 어린이 3000원이다. 기타 자세한 사항은 소마미술관 홈페이지를 참고하면 된다.

소마미술관 소개

2004년 국민체육진흥공단은 88서울올림픽의 문화적 성과를 재조명하기 위해 세계 제5대 조각공원 가운데 하나인 약 150만㎡ 녹지의 올림픽공원 안에 연면적 1만191㎡에 지상 2층의 서울올림픽미술관을 개관했다. 2006년 봄, 자연과 공존하는 소통의 미술관이라는 새로운 미션과 비전으로 서울올림픽미술관을 소마미술관(SOMA, Seoul Olympic Museum of Art)으로 개칭해 재개관했다. 2018년 9월 서울올림픽 30주년을 기념하며 연면적 2995㎡에 지하 1층의 소마미술관 2관을 개관했다. 소마미술관은 올림픽조각공원 안에 서울올림픽을 기념하기 위한 국제야외조각심포지엄과 국제야외조각초대전에 참가한 66개국 155명의 작품을 포함해 현재 유수 작가들의 현대조각 작품 221점을 소장하고 있다.
웹사이트: http://soma.kspo.or.kr

연락처

소마미술관
정나영 큐레이터
02-410-1332
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이 보도자료는 소마미술관이 작성해 잇포코스 서비스를 통해 배포한 뉴스입니다.

 

Episode 1. 

 120만 원짜리 운동가방

새해 결심으로 산 헬스장 회원권, 왜 우리는 안 가면서도 해지 못 할까

준호는 소파에 누운 채 천장을 바라보고 있었다. 오후 3시, 일요일. 옆에 놓인 운동가방이 그를 조용히 비웃는 것 같았다.

지난 1월 2일, 그는 새해 결심과 함께 헬스장 1년 회원권을 끊었다. 120만 원, 카드 12개월 할부. 그때는 확신에 차 있었다. 그런데 지금은 3월 중순, 방문 횟수는 총 8회였다.
8회
3개월간 실제 방문 횟수
15만 원

회당 실제 지출 비용
“그래도 10개월 남았잖아. 이제부터 열심히 하면 되지.”
준호는 다시 휴대폰을 들었다.  마지막 방문: 2주 전. 하지만 그 자신도 알고 있었다.
내일도 안 갈 거라는 걸.

우리 뇌는 왜 ‘이미 낸 돈’에 집착할까

카너먼이 밝혀낸 인간 뇌의 숨겨진 버그

준호의 상황에는 이름이 있다. 행동경제학에서 말하는 매몰 비용의 오류(Sunk Cost Fallacy)다. 이미 지불했고 되돌릴 수 없는 비용, 즉 매몰 비용은 합리적 의사결정에서 고려되어선 안 된다. 하지만 우리의 뇌는 그렇게 설계되어 있지 않다.

카너먼의 실험

극장 티켓 실험 — 같은 손실, 다른 반응

상황 A: 만 원짜리 티켓을 사서 극장에 갔는데 잃어버렸다. 다시 살 의향이 있는가? → 46%만 “그렇다”

상황 B: 아직 티켓을 사지 않았는데, 극장 앞에서 만 원을 잃어버렸다. 티켓을 살 의향이 있는가? → 88%가 “그렇다”

경제학적으로 두 상황은 동일하다. 하지만 우리 뇌는 전혀 다르게 반응한다.

이것이 정신적 회계(Mental Accounting)다. 우리 뇌는 돈의 출처와 용도에 따라 별도의 계정을 만든다. 합리적으로는 같은 돈이지만, 감정적으로는 완전히 다르게 느낀다.

“사람들은 같은 크기의 이득보다 손실에 2~3배 더 강하게 반응한다.”
 — 대니얼 카너먼, 손실 회피

준호가 헬스장을 해지하지 못하는 이유도 같다. 환불받는 순간 60만 원을 잃는 고통이 즉각적이고 확실하게 다가오는 반면, 앞으로 방문할 가능성은 막연하게 느껴진다. 뇌는 당연히 고통을 미루는 쪽을 선택한다.

콩코드에서 넷플릭스까지

매몰 비용 오류는 개인의 문제가 아니다. 국가도, 기업도 같은 실수를 반복한다

1960년대, 영국과 프랑스는 초음속 여객기 콩코드(Concorde) 개발에 착수했다. 초기 예산은 1억 5,000만 파운드였지만 최종 비용은 11억 파운드, 무려 7배를 초과했다. 1973년에 이미 상업적 실패가 명백했지만 프로젝트는 2003년까지 계속됐다.

영국 교통부 장관 曰
“이미 너무 많은 돈을 투자했습니다. 지금 포기할 수는 없습니다.”

이 현상은 이후 콩코드 효과(Concorde Fallacy)라 불리게 되었다. 문제는 이것이 역사 속 사례에만 머물지 않는다는 것이다.

지금 이 순간, 당신의 스마트폰에도 같은 일이 벌어지고 있을지 모른다. 한국인이 평균 구독하는 OTT 서비스는 3.2개, 실제로 매달 이용하는 건 1.5개다. 나머지는 “이번 달은 못 봤지만 다음 달엔 볼 드라마가 생길 거야”라는 기대 속에 자동 결제된다.
3.2개 –한국인 평균 OTT 구독 수
1.5개 –  실제 매월 이용하는 수

매몰 비용 오류는 “나쁜 결정을 내린 사람”의 이야기가 아니다. UC 버클리 연구에서 MBA 학생의 87%가 손실이 명백한 프로젝트에 추가 투자를 결정했다. 더 충격적인 것은, “전임자가 시작한 프로젝트”로 조건을 바꾸자 그 비율이 43%로 줄었다는 점이다. 자기 결정에 대한 책임감이 오류를 더욱 강화한다.
그래서 준호는 환불을 선택했다.

매몰 비용 오류에서 빠져나오는 네 가지 실전 전략

1.제로 베이스 질문 — “과거를 되돌릴 수 있다면, 지금 이 선택을 다시 하겠는가?” 준호에게 적용하면: “지금 헬스장 회원이 아닌 상태에서 10개월 치 60만 원을 새로 낼 것인가?” 답이 ‘아니오’라면, 지금 당장 환불이 맞다.

2.킬 크라이테리아 설정 — 시작 전에 미리 중단 조건을 정해둔다. “한 달 4회 미만 방문 시 다음 달 말 환불.” 감정이 개입하기 전, 냉정할 때 기준을 세우는 것이 핵심이다.

3.프레임 전환 — “환불하면 60만 원 손해”가 아니라 “유지하면 앞으로 60만 원을 추가로 날린다”로 바꿔 생각한다. 기회비용을 구체적으로 떠올려라. 60만 원이면 러닝화, 운동복, 3개월 러닝 크루 참가비가 모두 해결된다.

4.매몰 비용을 학습 비용으로 재정의 — “60만 원을 날렸다”가 아니라 “60만 원 주고 나는 혼자 하는 운동보다 그룹 활동이 맞다는 것을 배웠다”로 받아들인다. 이 관점의 전환이 다음 결정을 더 현명하게 만든다.

3월 20일, 헬스장 카운터 앞
“환불 신청하러 왔습니다.”
직원이 물었다. “아직 10개월이나 남았는데요?”
준호는 웃으며 대답했다. “이미 낸 60만 원은 제 학습 비용이에요. 앞으로 날릴 60만 원을 아끼는 거죠.”

3개월 후, 준호는 한강 러닝 크루의 정기 멤버가 되었다. 매주 토요일 아침, 12명의 크루원과 함께 10km를 달린다. 운동복과 러닝화 구매에 40만 원, 3개월 참가비 9만 원. 총 49만 원으로 새 친구 12명, 체중 감량 4kg, 그리고 매주 토요일 아침의 즐거움을 얻었다.

오늘 당장 확인할 것

• → 3개월 이상 안 쓰는 구독 서비스 목록 확인하기
• → 6개월 이상 안 간 헬스장·필라테스 회원권 환불 또는 양도하기
• → “언젠가 할 거야”로 붙잡고 있는 것, 오늘 결정 내리기
• → 과거가 아닌 미래를 기준으로 선택하기

“과거는 결정의 근거가 되어서는 안 된다. 오직 미래만이 결정의 근거다.”
— 대니얼 카너먼

본문 내용 중 사용된 이미지는 AI로 제작되었습니다.

참고문헌 및 추가 자료

핵심 도서

1.Daniel Kahneman, Thinking, Fast and Slow (2011) 도서
국내 번역: 생각에 관한 생각 — 시스템 1·2, 전망 이론, 손실 회피의 원전
2.Richard Thaler & Cass Sunstein, Nudge (2008) 도서
국내 번역: 넛지 — 선택 설계와 디폴트 옵션의 힘
3.Barry Schwartz, The Paradox of Choice (2004) 도서
국내 번역: 선택의 심리학 — 선택지가 많을수록 불행해지는 이유

주요 연구 논문

1.Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect Theory 논문
Econometrica, 47(2), 263–291 — 전망 이론의 원본. 손실 회피와 비선형 확률 가중의 기초
2.Arkes, H. R., & Blumer, C. (1985). The psychology of sunk cost 논문
Organizational Behavior and Human Decision Processes, 35(1) — 극장 티켓 실험 및 스키 리조트 실험 원전
3.Staw, B. M. (1976). Knee-deep in the Big Muddy 논문
Organizational Behavior and Human Performance, 16(1) — MBA 투자 확대 실험. 자기 결정 책임감과 매몰 비용의 관계
4.DellaVigna, S., & Malmendier, U. (2006). Paying not to go to the gym 논문
American Economic Review, 96(3) — 헬스장 회원 7,000명 추적 연구. 1년 회원권 과소 이용 현상

실용 자료 & 프로젝트

Project 333

3개월간 33개 아이템만 사용하는 미니멀 옷장 챌린지. 선택 과부하 해소 실천법
KonMari Method
곤도 마리에의 정리 기술. “설레지 않으면 버려라” — 소유 집착 해제의 실천 가이드
The Minimalists
Joshua Fields Millburn의 미니멀리즘 철학. 매몰 비용에서 벗어나 본질만 남기는 생활법

쇼핑의 심리학
첫 연봉을 낮게 제시받았을 때, 협상 결과도 낮게 끝났던 경험
연봉 협상의 함정
부동산 호가가 높을수록 실제 거래가도 올라가는 이유
앵커링과 부동산
레스토랑 메뉴 맨 위에 있는 가장 비싼 요리가 하는 역할
메뉴 설계의 비밀
앵커링 효과 Anchoring Effect
카너먼과 트버스키가 1974년 발견한 인지 편향. 처음 접한 정보(닻, anchor)가 이후 모든 판단의 기준점이 된다. 아무 의미 없는 숫자조차 가격 추정에 영향을 미친다는 것이 수십 년의 실험으로 입증됐다.

전명철  에듀N퓨처 대표 · 파이낸스 디자이너

1000회 이상 실제 금융 상담 현장을 거치며 “돈 문제는 곧 마음의 문제”라는 확신을 얻었다.  행동경제학과 소비심리를 기반으로 감정과 정서를 중요시하는 독자적인 금융 코칭 방법론으로 기업과 개인을 대상으로 컨설팅을 진행하고 있다.
복잡한 재테크 이론을 누구나 이해할 수 있는 일상의 언어로 풀어내는 것으로 잘 알려져 있다. 저서로는 『지하철에서 끝장내는 행복 부자 가이드』, 『돈의 흐름을 바꿔라 나만의 금융 해방 가이드』(필명: 퓨처패러다임)가 있다.

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슬로우에이징 전문 핸드케어 슬로우라운지

슬로우라운지(Slow Lounge)가 온라인 채널에서의 빠른 성장에 맞춰 서울 명동에 위치한 편집숍 템템에 공식 입점하며 오프라인 유통 확대에 나섰다.
최근 뷰티 시장에서 온라인 중심 소비에서 벗어나 직접 체험 후 구매하는 오프라인 채널의 중요성이 다시 확대되고 있다.
이런 흐름 속에서 슬로우라운지는 핵심 뷰티 상권인 명동을 시작으로 소비자 접점을 강화하고 있다.

슬로우라운지는 ‘손끝에 머무는 고요’를 슬로건으로 내세운 슬로우에이징 핸드케어 브랜드로, 빠르게 소비되는 뷰티 시장 속에서도 오래 곁에 두고 사용하는 제품을 지향한다.
기능 설계를 통한 손티에이징 이중기능성 성분과 감각적인 디자인을 결합한 핸드크림 중심 브랜드로, 키링 핸드크림을 통해 일상 속 루틴 케어를 제안하고 있다.

특히 슬로우라운지는 핸드크림을 중심으로 한 기능성 화장품 브랜드로, 스트레스 케어, 수분 케어, 자외선 케어 등 기능별 라인업을 통해 손 피부 관리에 특화된 제품을 선보이고 있다. 최근에는 키링 형태의 휴대형 핸드크림을 통해 일상 속 사용성을 강화하며, 선물용 핸드크림 및 여행용 핸드크림으로도 주목받고 있다.

이번 입점은 온라인에서 형성된 브랜드 인지도를 기반으로 오프라인까지 확장하는 전략으로, 특히 외국인 관광객 유입이 많은 명동 상권에서 슬로우라운지 핸드크림의 체험 기회를 확대하는 데 목적이 있다.
명동은 한국 여행 필수 쇼핑 코스로 자리잡은 지역으로, 핸드크림 추천 및 뷰티 기념품 수요가 높은 상권으로 알려져 있다.

이번에 입점한 슬로우라운지 핸드크림 종류는 ‘스트레스 케어’ 스트레스프리, ‘수분 케어’ 워터드롭, ‘UV 케어’ 선오프 등 기능성 화장품 라인업으로 구성돼 있으며, 감각적인 패키지와 휴대성을 고려한 키링이 특징이다.

특히 ‘워터드롭 핸드크림’은 사용 시 수분이 맺히는 독특한 제형으로 SNS에서 확산되며 콘텐츠 조회수를 기록하는 등 소비자 반응을 얻고 있으며, 끈적임 없이 빠르게 흡수되는 사용감으로 외출용 및 여행용 핸드크림으로 활용도가 높다는 평가를 받고 있다.

‘스트레스프리 핸드크림’은 손 피부 안티에이징을 고려한 기능성 포뮬러를 적용해 손 피부 관리 제품으로 주목받고 있으며, ‘선오프 핸드크림’은 자외선 케어 기능을 더해 야외 활동 시 사용할 수 있는 핸드케어 제품으로 구성됐다.

슬로우라운지는 온라인에서 형성된 소비자 반응을 기반으로 오프라인에서도 브랜드 경험을 확대하는 단계라며, 명동을 시작으로 주요 뷰티 상권 중심의 유통 채널을 지속적으로 확장해 나갈 계획이라고 밝혔다.

또한 슬로우라운지 핸드크림은 일본 관광객 사이에서 한국 여행 시 구매해야 하는 뷰티 아이템으로 언급되는 등 명동 등 관광 상권에서의 수요 확대가 기대되고 있다.

현재 슬로우라운지 핸드크림은 템템 명동 매장에서 만나볼 수 있으며, 향후 다양한 오프라인 채널을 통해 소비자 접점을 확대해 나갈 예정이다.

한편 슬로우라운지는 IT 솔루션 기업 팀패스가 운영하는 브랜드다.

팀패스 소개

팀패스는 화장품 제조 네트워크를 기반으로 뷰티 산업의 비효율을 개선하는 데이터 기반 IT 솔루션 기업이다.
자체 플랫폼을 통해 ODM 프로세스를 자동화하고, 제조·성분·규제 데이터를 통합해 표준화된 생산 체계를 구축한다. 슬로우라운지 핸드크림 브랜드와 남성 케어 비힘 브랜드를 전개하며 제품 기획부터 생산, 유통까지 전 과정을 내재화하고, 다품종 소량생산 구조를 통해 글로벌 시장 확장을 추진하고 있다.

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